LTDC
Luz para a Tomada de Decisões Complexas
Ao solucionar um problema complexo de forma participativa normalmente as
equipes se perdem, perdem o foco e caem na armadilha de terem discussões
inúteis, abertas e não estruturadas. Assim sendo, projetos paralisam, equipes
perdem a energia e o tempo / orçamento acaba sendo extrapolado, fazendo com que
muitos projetos / produtos ou serviços sejam lançados com atraso e cheios de “buracos”,
muitas vezes por que a equipe não está integrada em torno do que realmente
importa, e todos estressados “apagando incêndios” em torno de problemas
intermináveis e sem prioridade.
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Qual o segredo para que seu time de trabalho se torne mais produtivo, criativo e integrado? Como evitar reuniões longas e que não chegam a lugar nenhum? Em momentos de crise, como gerar ideias e testá-las rapidamente para evitar perda de tempo e recursos?
A solução é a substituição de toda discussão aberta e não estruturada por um processo estruturado, transparente e claro.
Estrutura e disciplina, na verdade criam um ambiente favorável para a criatividade e inovação, com os “pés no chão”, de forma específica e relevante.
Este é a proposta deste workshop prático e participativo inspirado nos princípios fundamentais do Design Sprint e tem como base o Design Thinking e Métodos Ágeis de solução de problemas.
Indicado para:
Empresas ou organizações que precisam tirar seus projetos do papel com sucesso e integrar suas equipes.
É útil por quê:
Focado em soluções e resultados. Com o LTDC, todo o trabalho de geração de ideias é realizado em equipe, porém de forma individual. Com isso, longas discussões são evitadas.
Na metodologia há momentos de divergência (como identificação e vários problemas e geração de várias ideias) e de convergência (votação e priorização das melhores ideias). Com isso, as soluções geradas se tornam muito mais tangíveis.
Finalmente, o objetivo do LTDC não é encontrar a solução perfeita para um desafio, mas sim priorizar aquelas que podem ser testadas rapidamente e que podem trazer o maior impacto para te ajudar a otimizar o tempo de todos.
Vantagens:
1 – Analisar e resolver problemas complexos de forma ágil.
2 - Tomada de decisão. Na tomada de decisão participativa.
3 – Cronograma estruturado. A dar início a qualquer coisa, com ações específicas, viáveis e relevantes.
4 – Visão sistêmica. Visualizar todos os aspectos de um tema.
5 – Agilidade. De forma ágil, significativa e profunda, ajudar uma equipe a avançar com segurança.
Quando esta ferramenta deve ser utilizada?
Por ser uma ferramenta ágil, o LTDC se encaixa muito bem em situações em que existe um ou mais problemas latentes a serem resolvidos ou quando há um tempo curto para buscar saídas.
Pode ser usado para resolver qualquer tipo de desafio ou desenvolver qualquer tipo de projeto, como a criação de um produto, serviço, ou mesmo resolver um problema interno de melhorar a comunicação ou a colaboração entre duas áreas de uma empresa, por exemplo.
E no final:
Com o LTDC, em um curto período de tempo, você e sua equipe conseguirão definir desafios importantes, identificar possíveis soluções e priorizar o que executar quase sem nenhuma discussão.
Está incluso:
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Certificado de participação
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Relatório de todo a produção do grupo durante o workshop
Pré-requisitos
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Até 8 participantes no máximo por grupo.
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Caso necessário, é possível fazer mais grupos de LDJ e abordar desafios diferentes por grupo.
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Total de 3 (três encontros) de 3h cada, sendo 1 (um) encontro, uma vez por semana, totalizando 9h de atividades.
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Programas MEET e MIRO (utilizadas pelo facilitador que enviará o link de convite para os participantes).
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Que todos os participantes trabalhem com notebook ou desktop. Este workshop não funciona com celulares.
Facilitação: https://www.linkedin.com/in/cristianegantus/
Cristiane Gantus Encinas
Formada em Administração de Empresas, SCRUM MASTER, Pós graduada em Jogos Cooperativos pela UNIMONTE e em Dinâmica dos Grupos pela SBDG, Coach Executiva Empresarial pela ABRACEM. Atua há mais de 25 com o desenvolvimento de conteúdo para capacitação profissional, consultoria em estratégia, gestão, projetos e processos e facilitadora de treinamentos participativos em empresas nacionais, multinacionais e órgãos públicos. Tem 4livros publicados em sua área de atuação.